လုံခြုံရေးအစီအစဉ်က ဘာပါလဲ၊ ကျွန်ုပ်ရဲ့အဖွဲ့အစည်းမှာ ဘာလို့ ဒီလိုအရာမျိုး ရှိထားသင့်တာပါလဲ။

ကမ္ဘာကြီးက အွန်လိုင်းသို့ ပိုတိုး၍ ပြောင်းရွှေ့လာသည်နှင့်အမျှ၊ ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးသည် လူသိများလာသော စကားလုံးတစ်ခုသာ မဟုတ်တော့ဘဲ အဖွဲ့အစည်း၏ အောင်မြင်ရေးနှင့် အဖွဲ့၏ ဘေးကင်းရေးအတွက် အလွန်အရေးကြီးသော သဘောတရားတစ်ခု ဖြစ်လာပါသည်။ အထူးသဖြင့် ဒီမိုကရေစီ၊ ထောက်ခံအားပေးမှု၊ တာဝန်ခံမှုနှင့် လူ့အခွင့်အရေး နေရာများ၊ သတင်းအချက်အလက် လုံခြုံရေး (အွန်လိုင်းနှင့် အော့ဖ်လိုင်းနှစ်ခုလုံး) တွင် အရပ်ဖက် လူမှုအဖွဲ့အစည်းများအတွက် အာရုံစိုက်မှု၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် သတိဝီရိယရှိမှု လိုအပ်သည့် စိန်ခေါ်မှုတစ်ခု ဖြစ်ပါသည်။ 

သင့်အဖွဲ့အစည်းသည် ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေး၏ ပစ်မှတ်ဖြစ်နေခဲ့သည်ကို မသိရှိသေးပါက ပစ်မှတ်ဖြစ်နေသည်ကို သိရှိလာနိုင်ပါမည်။ ဒါက ကြောက်လန့်စေရန် ရည်ရွယ်ခြင်း မဟုတ်ပါ၊ မိမိကိုယ်တိုင်ကို သီးခြား ပစ်မှတ်များဖြစ်သည်ဟု မယူဆသည့် အဖွဲ့အစည်းများအတွက်ပင် အမှန်တကယ် ဖြစ်ပါသည်။ 

ပျမ်းမျှနှစ်တွင်၊ “ထင်ရှားသော ဆိုက်ဘာ အဖြစ်အပျက်များ” ကို အမည်သတ်မှတ်သည့် လုပ်ဆောင်နေသော စာရင်းကို ထိန်းသိမ်းထားသည့် မဟာဗျူဟာနှင့် နိုင်ငံတကာ လေ့လာရေးများအတွက် စင်တာသည် ပြင်းထန်သော ဆိုက်ဘာ တိုက်ခိုက်မှု ရာပေါင်းများစွာကို စာရင်းပြုစုပေးပြီး ၎င်းတို့အနက်များစွာသည် တစ်ပြိုင်နက်တည်းတွင် အဖွဲ့အစည်းရာပေါင်းများစွာ မဟုတ်လျှင် ဒါဇင်များစွာကို ပစ်မှတ်ထားပါသည်။ အဆိုပါ လူသိရှင်ကြား တိုက်ခိုက်မှုများအပြင်၊ လူမသိသော သို့မဟုတ် သတင်းမထွက်သော အသေးစား တိုက်ခိုက်မှုများ နှစ်စဉ် ရာချီရှိနိုင်ပြီး များစွာက ဒီမိုကရေစီ၊ တာဝန်ခံမှုနှင့် လူ့အခွင့်အရေးများကို ထောက်ပံ့ရန် လုပ်ကိုင်နေသော အရပ်ဖက် လူမှုအဖွဲ့အစည်းများကို ရည်ရွယ်ခဲ့ပါသည်။ အမျိုးသမီးများ သို့မဟုတ် အခြား ဖယ်ချန်ခံရသော အုပ်စုများကို ကိုယ်စားပြုသည့် အဖွဲ့အစည်းများက မကြာခဏ သီးခြား ပစ်မှတ်ထားခံရလေ့ရှိပါသည်။ 

ထိုကဲ့သို့သော ဆိုက်ဘာတိုက်ခိုက်မှုများတွင် သိသာသော အကျိုးဆက်များ ရှိပါသည်။ ၎င်းတို့၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ သင့်ငွေကြေးကို ရယူရန် ဖြစ်စေ သို့မဟုတ် သင်၏ဖွင့်ဟပြောဆိုမှုကို ဖိနှိပ်ချုပ်ချယ်ရန်၊ သင့်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို နှောင့်ယှက်ရန်၊ သင့်ဂုဏ်သတင်းကို ထိခိုက်စေရန် သို့မဟုတ် သင့်မိတ်ဖက်များ သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများအပေါ် လူမှုစိတ်ပိုင်း သို့မဟုတ် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ထိခိုက်ဒဏ်ရာ ဖြစ်စေသော အချက်အလက် ခိုးယူမှုပင်ဖြစ်စေ၊ အဆိုပါ ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ပြင်းထန်စွာ အရေးယူဆောင်ရွက်ရမည်။ ကောင်းသောအချက်မှာ အတွေ့များသော ခြိမ်းခြောက်မှုများမှ သင့်ကိုယ်သင်နှင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းကို ခုခံကာကွယ်ရန် သင်က ကုဒ်ရေးသူ သို့မဟုတ် နည်းပညာရှင် ဖြစ်လာရန် မလိုအပ်ခြင်းပါ။ သို့သော် ခိုင်လုံသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ လုံခြုံရေး အစီအစဉ်ကို ဖော်ဆောင်ပြီး ချမှတ်လုပ်ဆောင်ရာတွင် ကြိုးပမ်းမှု၊ စွမ်းအင်နှင့် အချိန်အချို့ကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် သင်ကြိုတင်ပြင်ဆင်ဖို့ လိုအပ်ပါသည်။ သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးနှင့် ပတ်သက်၍ သင်တစ်ခါမျှ တွေးမထားဖူးပါက၊ ၎င်းအပေါ် အာရုံစိုက်ရန် အချိန်မရှိပါက သို့မဟုတ် အခြေခံ အချက်အချို့ကို သိသော်လည်း သင့်အဖွဲ့အစည်းက ၎င်း၏ ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးကို တွေးတောနိုင်သည်ဟု သိထားပါက၊ ဤလက်စွဲစာအုပ်မှာ သင့်အတွက် ဖြစ်ပါသည်။ သင်ရောက်လာသည့် နေရာနှင့် မသက်ဆိုင်ဘဲ၊ ဤလက်စွဲသည် သင့်အဖွဲ့အစည်းအား ခိုင်လုံသော လုံခြုံရေးအစီအစဉ်ကို ချမှတ်ရန် လိုအပ်သည့် အခြေခံအချက်များပေးရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ စာရွက်ပေါ်တွင် စကားလုံးများ ရိုးရိုးလေး ရေးသားလိုက်ခြင်းထက် ပိုသာလွန်ပြီး အကောင်းဆုံး အလေ့အကျင့်များကို လက်တွေ့ လုပ်ဆောင်နိုင်စေသည့် အစီအစဉ် တစ်ခု။

သင့်ရဲ့အဖွဲ့အစည်းမှာ ဘယ်လိုပိုင်ဆိုင်မှုတွေ ရှိပါသလဲ၊ သင်က ဘာတွေကို ကာကွယ်ပေးလိုပါသလဲ။

သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ အဖိုးတန်အရာများအားလုံး၏ စာရင်းတစ်ခု ဖန်တီးခြင်းဖြင့် ဤမေးခွန်းများကို သင်စတင်ဖြေဆိုနိုင်ပါသည်။ မက်ဆေ့ချ်များ၊ အီမေးလ်များ၊ အဆက်အသွယ်များ၊ စာရွက်စာတမ်းများ၊ ပြက္ခဒိန်များနှင့် တည်နေရာများကဲ့သို့ အချက်အလက်အားလုံးမှာ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အဖိုးတန်အရာများ ဖြစ်ပါသည်။ ဖုန်းများ၊ ကွန်ပျူတာများနှင့် အခြားစက်များမှာ အဖိုးတန်အရာများ ဖြစ်နိုင်သည်။ ထို့အပြင် လူများ၊ ချိတ်ဆက်မှုများနှင့် ဆက်ဆံရေးများမှာလည်း အဖိုးတန်အရာများ ဖြစ်နိုင်ပါသည်။ သင့်အဖိုးတန်အရာများကို စာရင်းလုပ်ပြီး အဖွဲ့အစည်းအပေါ် ၎င်းတို့၏ အရေးကြီးပုံ၊ ၎င်းတို့ကို သင်သိမ်းဆည်းသည့်နေရာ (များစွာသော ဒစ်ဂျစ်တယ် သို့မဟုတ် တကယ့်နေရာများ ဖြစ်နိုင်သည်) နှင့် ၎င်းတို့ကို ရယူခြင်း၊ ဖျက်ဆီးခြင်း သို့မဟုတ် နှောင့်ယှက်ခြင်းမှာ တားဆီးပေးသည့်အရာများဖြင့် ၎င်းအရာများကို စာရင်းပြုစုကြည့်ပါ။ အရာတိုင်းက တန်းတူညီစွာ အရေးကြီးကြောင်းကို မှတ်ထားပေးပါ။ အဖွဲ့အစည်း၏ ဒေတာအချို့မှာ အများပြည်သူမှတ်တမ်းအကြောင်းအရာ သို့မဟုတ် သင်တစ်နည်းနည်းဖြင့် ထုတ်ပြန်သည့် အချက်အလက် ဖြစ်ပါက၊ ၎င်းတို့မှာ သင်ကာကွယ်ရန် လိုအပ်သော လျှို့ဝှက်ချက်များ မဟုတ်ပါ။

သင့်ရဲ့ ရန်သူတွေက ဘယ်သူတွေပါလဲ၊ သူတို့ရဲ့ လုပ်နိုင်စွမ်းတွေနဲ့ တွန်းအားပေးမှုတွေက ဘာတွေပါလဲ။

“ရန်သူ” သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ လုံခြုံရေးတွင် အသုံးများသော ဝေါဟာရတစ်ခု ဖြစ်သည်။ ရိုးရိုးလေးဆိုရပါက၊ ရန်သူများသည် သင့်အဖွဲ့အစည်းကို ပစ်မှတ်ထားရန်၊ သင့်အလုပ်ကို နှောင့်ယှက်ရန်နှင့် သင့်အချက်အလက်များကို အသုံးပြုခွင့် ရယူရန် သို့မဟုတ် ဖျက်ဆီးရန် စိတ်ဝင်စားနေသောလူများ (လူများ သို့မဟုတ် အဖွဲ့များ)၊ ပြောရမည်ဆိုပါက လူဆိုးများ ဖြစ်ပါသည်။ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ရန်သူများ၏ ဥပမာများတွင် ငွေကြေးလိမ်လည်သူများ၊ ပြိုင်ဘက်များ၊ ဒေသတွင်း သို့မဟုတ် နိုင်ငံတော် အာဏာပိုင်များ သို့မဟုတ် အစိုးရများ သို့မဟုတ် သဘောထားအရ သို့မဟုတ် နိုင်ငံရေးအရ စိတ်တက်ကြွသော ဟက်ကာများ ပါဝင်နိုင်ပါသည်။ သင့်ရန်သူများ၏ စာရင်းတစ်ခု ပြုလုပ်ထားရန်နှင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းနှင့် ဝန်ထမ်းအပေါ် အပျက်သဘော ထိခိုက်စေလိုနိုင်သည့် လူများအကြောင်းကို အထူးတွေးတောရန်မှာ အရေးကြီးပါသည်။ ပြင်ပမှလုပ်ဆောင်နေသူများ (နိုင်ငံခြားအစိုးရ သို့မဟုတ် သီးခြားနိုင်ငံရေးအဖွဲ့တစ်ခု ကဲ့သို့) ကို ရန်သူများအဖြစ် ပုံဖော်တွေးကြည့်ခြင်းက လွယ်ကူသော်လည်း၊ ရန်သူများမှာ မကျေမချမ်းဖြစ်နေသော ဝန်ထမ်းများ၊ ယခင် ဝန်ထမ်းအဖွဲ့နှင့် အထောက်အပံ့မရသော မိသားစုဝင်များ သို့မဟုတ် မိတ်ဖက်များကဲ့သို့ သင်သိကျွမ်းသူများလည်း ဖြစ်နိုင်သည်ကို မှတ်သားပေးပါ။ ရန်သူအမျိုးမျိုးတွင် ခြိမ်းခြောက်မှုအမျိုးမျိုးကို ဖြစ်စေပြီး သင့်လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို နှောင့်ယှက်ရန်နှင့် သင့်အချက်အလက်များကို ဝင်သုံးရန် သို့မဟုတ် ဖျက်ဆီးရန် ရင်းမြစ်အမျိုးမျိုးနှင့် လုပ်နိုင်စွမ်းရည်အမျိုးမျိုး ရှိသည်။ 

ဥပမာ၊ အစိုးရများတွင် အင်တာနက်ကို ပိတ်ချခြင်း သို့မဟုတ် စျေးကြီးသော စောင့်ကြည့်ရေး နည်းပညာကို အသုံးပြုခြင်း အပါအဝင် ငွေကြေးများစွာရှိပြီး အင်အားကြီးမားသော လုပ်နိုင်စွမ်းများ ရှိတတ်သည်၊ မိုဘိုင်းကွန်ရက်များနှင့် အင်တာနက်ဝန်ဆောင်မှုများတွင် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှု မှတ်တမ်းများနှင့် ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုမှု မှတ်တမ်းမှတ်ရာများကို ရယူကြည့်ရှုပိုင်ခွင့် ရှိတတ်ပါသည်၊ ကျွမ်းကျင်ဟက်ကာများ သို့မဟုတ် အများပြည်သူ Wi-Fi ကွန်ရက်များတွင် လုံခြုံရေးအားနည်းသော ဆက်သွယ်မှုများ သို့မဟုတ် ငွေကြေး လွှဲပြောင်းမှုများကို ကြားဖြတ်ကြည့်နိုင်စွမ်း ရှိပါသည်။ သင်ကိုယ်တိုင်ကပင် သင့်အတွက် ရန်သူ ဖြစ်နိုင်ပါသည်၊ ဥပမာ၊ အရေးကြီးဖိုင်များကို မတော်တဆ ဖျက်ပစ်မိခြင်း သို့မဟုတ် လျှို့ဝှက် မက်ဆေ့ချ်များကို လူမှားပို့မိခြင်း။ 

ရန်သူများ၏ ရည်ရွယ်ချက်များသည် သူတို့၏ လုပ်နိုင်စွမ်း၊ စိတ်ဝင်စားမှုများနှင့် မဟာဗျူဟာများအလိုက် ကွဲပြားနိုင်ပါသည်။ သူတို့က သင့်အဖွဲ့အစည်းကို သိက္ခာချရန် စိတ်ဝင်စားနေပါသလား။ သူတို့က သင့်မက်ဆေ့ချ်ကို လူမသိအောင် နှုတ်ပိတ်ထားရန် ရည်ရွယ်နေတာလား။ သို့မဟုတ် သူတို့က သင့်အဖွဲ့အစည်းကို ပြိုင်ဆိုင်မှုအဖြစ် ရှုမြင်ပြီး တစ်ပန်းသာလိုနေတာလား။ ရန်သူ၏ ရည်ရွယ်ချက်ကို နားလည်ရန်မှာ အရေးကြီးပါသည်၊ သို့မှသာ သင့်အဖွဲ့အစည်းအနေဖြင့် ရန်သူက လုပ်နိုင်သော ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ချင့်တွက်နိုင်ပါသည်။

သင့်ရဲ့အဖွဲ့အစည်းက ဘယ်လိုခြိမ်းခြောက်မှုတွေကို ရင်ဆိုင်နေရပါသလဲ။ ပြီးတော့ အဲဒါတွေက ဘယ်လောက် သက်ရောက်မှုဖြစ်နိုင်ခြေရှိပါသလဲ။

ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ခြိမ်းခြောက်မှုများကို သင်ဖော်ထုတ်သည့်အခါ စိတ်ပျက်စရာကောင်းသော စာရင်းအရှည်ကြီးကို သင်မြင်တွေ့ရနိုင်ပါသည်။ ကြိုးပမ်းမှုများက ရည်ရွယ်ချက်မဲ့နေသလို သို့မဟုတ် ဘယ်က စလုပ်ရမှန်းမသိသလို သင်ခံစားရနိုင်ပါသည်။ သင့်အဖွဲ့အစည်းအား အလုပ်တွင်သော နောက်ထပ်အဆင့်များ လုပ်နိုင်အောင် လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာပေးရန်၊ ခြိမ်းခြောက်မှု ဖြစ်လာနိုင်ခြေနှင့် ဖြစ်လာပါက သက်ရောက်မှုဆိုသည့် အကြောင်းရင်းနှစ်ခုပေါ် အခြေခံ၍ ခြိမ်းခြောက်မှုတစ်ခုစီကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာခြင်းက အကူအညီဖြစ်ပါသည်။ 

ခြိမ်းခြောက်မှု၏ ဖြစ်နိုင်ခြေ (ဖော်ပြပါဖြစ်ရပ်သည် မဖြစ်နိုင်၊ ဖြစ်နိုင် သို့မဟုတ် မကြာခဏ ဖြစ်သည်ကို အခြေခံ၍ “နိမ့်၊ အလယ်အလတ် သို့မဟုတ် မြင့်”) ကို တိုင်းတာရန်၊ သင့်ရန်သူများ၏ လုပ်နိုင်စွမ်းနှင့် ရည်ရွယ်ချက်၊ ယခင် လုံခြုံရေး ကျိုးပေါက်မှု ဖြစ်ရပ်များ၏ ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာချက်၊ အခြားအလားတူ အဖွဲ့အစည်းများ၏ အတွေ့အကြုံများနှင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းက ချမှတ်ထားသော လက်ရှိ လျော့ပါးရေး မဟာဗျူဟာများ ရှိနေမှုတို့နှင့် ပတ်သက်၍ သင်သိနားလည်သော အချက်အလက်များကို အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ 

ခြိမ်းခြောက်မှု၏ သက်ရောက်မှုကို တိုင်းတာရန်၊ ခြိမ်းခြောက်မှု အမှန်တကယ် ဖြစ်ခဲ့ပါက သင့်ကမ္ဘာကြီး ဘယ်လိုဖြစ်မလဲဆိုတဲ့အကြောင်းကို တွေးကြည့်ပါ။ “ခြိမ်းခြောက်မှုက အဖွဲ့အစည်းအဖြစ်နဲ့ ဝန်ထမ်းတွေအဖြစ် ကျွန်တော်တို့ကို ရုပ်ပိုင်းနဲ့ စိတ်ပိုင်း ဘယ်လို ထိခိုက်နစ်နာစေသလဲ”၊ “သက်ရောက်မှုက ဘယ်လောက် တာရှည်ခံသလဲ”၊ “ဒါက အခြား အန္တရာယ်များတဲ့ အခြေအနေတွကို ဖန်တီးပါသလား” နဲ့ “အဲဒါက ကျွန်တော်တို့ရဲ့အဖွဲ့အစည်း ရည်မှန်းချက်တွေနဲ့ အနာဂတ်မှာ အောင်မြင်ရေးကို ဘယ်လိုဟန့်တားပါသလဲ” ကဲ့သို မေးခွန်းများ မေးမြန်းပါ။ ဤမေးခွန်းများကို သင်ဖြေဆိုသည့်အခါ၊ ခြိမ်းခြောက်မှုက နိမ့်၊ လယ် သို့မဟုတ် မြင့် ဖြစ်၊ မဖြစ်ကို ထည့်စဉ်းစားပါ။ 

ဖြစ်နိုင်ခြေနှင့် သက်ရောက်မှုဖြင့် သင့်ခြိမ်းခြောက်မှုများကို အမျိုးအစားခွဲခြားပြီးသည့်နောက်၊ ပို၍ အသိပေးထားသော လုပ်ဆောင်ချက် အစီအစဉ် ပြုလုပ်ရန် သင်စတင်နိုင်ပါသည်။ ဖြစ်နိုင်ခြေအရှိဆုံး ခြိမ်းခြောက်မှုများကို အာရုံစိုက်ခြင်းအပြင် 

အပျက်သဘော သက်ရောက်မှုများ ရှိမည့် အရာများကို အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့်၊ အထိရောက်ဆုံးနှင့် အကျိုးအများဆုံး နည်းလမ်းဖြင့် သင်၏ ကန့်သတ်ထားသော ရင်းမြစ်များကို လမ်းကြောင်းဖော်ပါမည်။ 

သင့်ရည်မှန်းချက်သည် ဘေးအန္တရာယ်များကို တတ်နိုင်သမျှ တတ်နိုင်သမျှ အမြဲတမ်း လျော့ပါးစေရန် ဖြစ်ပါသည်၊ သို့သော် ကမ္ဘာမြေပေါ်ရှိ ရင်းမြစ်ကောင်းရှိသော အစိုးရ သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီမဟုတ်သည့် မည်သူကမျှ ဘေးအန္တရာယ်ကို အပြည့်အဝ အမြဲတမ်း မရှင်းပစ်နိုင်ပါ။ သို့သော် ကိစ္စမရှိပါ၊ အကြီးမားဆုံး ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ဂရုစိုက်ခြင်းဖြင့် သင်ကိုယ်တိုင်၊ သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းကို ကာကွယ်ရန် သင်များစွာလုပ်နိုင်ပါသည်။

အရေးအကြီးဆုံး အကြောင်းအရာ ၁၀ ချက်
၁။ သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းတွင် ပုံမှန် လုံခြုံရေးသင်တန်းကို လုပ်ဆောင်ပါ
၃။ ဆက်သွယ်ရေးအားလုံးတွင် ကုဒ်ဝှက်စနစ် (encryption) ကို အသုံးပြုပါ- ဖြစ်နိုင်ပါက အစွန်းနှစ်ဖက် ကုဒ်ဝှက်စနစ်အား အသုံးပြုပါ။
၅။ ဖြစ်နိုင်သည့်နေရာတိုင်းတွင် နှစ်ဆင့် စစ်မှန်ကြောင်းအတည်ပြုမှုကို လိုအပ်ပါသည်
၇။ စိတ်ချရသော ကလောက်ဒ် သိုလှောင်မှုကို သုံးပါ
၉။ သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ ရုပ်ဝတ္ထု ပိုင်ဆိုင်ပစ္စည်းများကို ကာကွယ်ပါ။
၂။ ဖြားယောင်းတိုက်ခိုက်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ သတိရှိကာ သတင်းပေးပို့မှုစနစ်တစ်ခု
ရှိအောင်လုပ်ထားပါ
၄။ စကားဝှက်များစီမံခန့်ခွဲ့သည့်မန်နေဂျာတစ်ခုထားရှိပါ
၆။ စက်များနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲအားလုံးမှာ နောက်ဆုံးပေါ်အခြေအနေတွင် ရှိနေကြောင်း သေချာပါစေ
၈။ အင်တာနက် သုံးစွဲခြင်းအတွက် HTTPS နှင့် သင့်လျော်မည်ဆိုပါက VPN တစ်ခုကို သုံးပါ
၁၀။ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ မတော်တဆဖြစ်ရပ် တုံ့ပြန်လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်ကို ရေးဆွဲပါ