2_edited.png

လုံခြုံရေးအစဉ်အလာတစ်ရပ် တည်ဆောက်ခြင်း

လုံခြုံရေးသည် လူတိုင်းနှင့်သက်ဆိုင်ပြီး သင့်အဖွဲ့အစည်းကို ကာကွယ်ရန် သင့်အနေဖြင့် ပါဝင်သူတိုင်းက ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးကို အလေးအနက် လုပ်ဆောင်ကြောင်း သေချာဆောင်ရွက်ရန် လိုပါသည်။ အစဉ်အလာကို ပြောင်းလဲခြင်းက ခက်ခဲသော်လည်း ရိုးရှင်းသော အဆင့်နှင့် အရေးကြီး စကားပြောဆိုမှုအချို့က သင့်ဝန်ထမ်းအဖွဲ့နှင့် အဖွဲ့အစည်းအား လုံခြုံရေး ခြိမ်းခြောက်မှုများ ရင်ဆိုင်ရာတွင် ဒဏ်ခံနိုင်မှုကို တည်ဆောက်ပေးမည့် ဝန်းကျင်တစ်ခုဖန်တီးပေးရေး လမ်းကြောင်းတစ်လျှောက်သို့ ရောက်ရှိရန်လည်း အသုံးဝင်နိုင်သည်။ ဤအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ လုံခြုံရေး အစဉ်အလာကို တည်ဆောက်ရန် အရိုးရှင်းဆုံးဖြစ်သော်လည်း အရေးကြီးဆုံးဖြစ်သည့် အဆင့်များအနက် တစ်ခုမှာ ၎င်းအကြောင်းကို သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်း သိစေအောင်ပြောပြရန်နှင့် ခေါင်းဆောင်များက အပြုအမူကောင်းကို အမြဲတမ်း စံနမူနာပြုလုပ်ကိုင်ရန် ဖြစ်သည်။

သင်၏ ပုံမှန် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ဖွဲ့စည်းပုံတွင် လုံခြုံရေးကို ပေါင်းစည်းမှု 

Tactical Tech ၏ အလုံးစုံ လုံခြုံရေး လမ်းညွှန်တွင် အသေးစိတ်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း၊ လုံခြုံရေး၏ ရှုထောင့်အမျိုးမျိုးနှင့် ပတ်သက်ပြီး ပုံမှန်၊ ဘေးကင်းသောနေရာများကို ဖန်တီးခြင်းက အခြေခံကျပါသည်။ 

ဤနည်းလမ်းဖြင့်၊ အဖွဲ့ဝင်အချို့တွင် လုံခြုံရေးနှင့် ပတ်သက်၍ စိုးရိမ်မှုအချို့ရှိပါက၊ ၎င်းတို့အနေဖြင့် တပါးသူအပေါ် ယုံမှားသံသယထင်ရင်း စိုးရိမ်နေမှု လျော့နည်းပါမည် သို့မဟုတ် အခြားလူများ၏ အချိန်ကို ဖြုန်းတီးမှု လျော့နည်းပါမည်။ လုံခြုံရေးနှင့် ပတ်သက်၍ ပုံမှန် ဆွေးနွေးပြောဆိုမှုများ စီစဉ်ခြင်းကလည်း လုံခြုံရေးနှင့် ပတ်သက်သော ကိစ္စရပ်များအပေါ် တုံ့ပြန်လုပ်ဆောင်မှုနှင့် ပြန်လည်တွေးတောမှု အကြိမ်ရေကို ပုံမှန်ဖြစ်စေပါသည်၊ သို့ဖြစ်ပါ၍ ကိစ္စရပ်များကို မေ့မနေတော့ဘဲ အဖွဲ့ဝင်များသည် အနည်းဆုံးအဖြစ် ၎င်းတို့၏ လုပ်နေဆဲအလုပ်တွင် တုန်လှုပ်မနေဘဲ လုံခြုံရေးကို ပုံမှန်သတိပြုမိလာနိုင်ခြေ ပိုများပါသည်။ ၎င်းကို အပတ်စဉ် ပြုလုပ်ရန် မလိုအပ်ပါ၊ သို့သော် ထပ်တလဲလဲ သတိပေးမှု ဖြစ်ပါစေ။ ဤဆွေးနွေးမှုများသည် နည်းပညာလုံခြုံရေး အကြောင်းအရာများကိုသာမကဘဲ အသိုင်းအဝိုင်း ပဋိပက္ခ၊ အွန်လိုင်း (နှင့် အော့ဖ်လိုင်း) နှောင့်ယှက်မှုကဲ့သို့ ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ သက်သောင့်သက်သာမှုနှင့် ဘေးကင်းရေးကို ထိခိုက်သည့် ကိစ္စရပ်များ သို့မဟုတ် ဒစ်ဂျစ်တယ် ကိရိယာများ အသုံးပြုခြင်းနှင့် ဖော်ဆောင်ခြင်း ကိစ္စရပ်များအတွက်ပါ နေရာ ဖန်တီးပေးရမည်။ စကားပြောဆိုမှုများတွင် အော့ဖ်လိုင်း အွန်လိုင်း အချက်အလက် မျှဝေရေး အလေ့အထများနှင့် အလုပ်ပြင်ပတွင် ဝန်ထမ်းအဖွဲ့က အချက်အလက်များကို လုံခြုံစိတ်ချရစေသည့် သို့မဟုတ် စိတ်မချရစေသည့် နည်းလမ်းများကဲ့သို့ ခေါင်းစဉ်များပင် ပါဝင်နိုင်သည်။ တကယ်တော့ အဖွဲ့အစည်း၏ လုံခြုံရေးသည် ၎င်း၏ အားအနည်းဆုံး လင့်ခ်ကဲ့သို့ ခိုင်မာကြောင်းကို မှတ်မိရန်မှာ အရေးကြီးပါသည်။ တသမတ်တည်း အချိတ်အဆက်မိမှု ဖြစ်မြောက်ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုမှာ ပုံမှန် အစည်းအဝေး၏ အစီအစဉ်တွင် လုံခြုံရေးကို ပေါင်းထည့်ခြင်းဖြင့် ဖြစ်ပါသည်။ အဖွဲ့အစည်း၏ အဖွဲ့ဝင်များကြား လုံခြုံရေးဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးမှုကို စီစဉ်ခြင်းနှင့် ဖြစ်မြောက်အောင်ဆောင်ရွက်ခြင်းအတွက် တာဝန်ယူမှုကိုလည်း သင်အလှည့်ကျပြုလုပ်နိုင်ပါသည်၊ ထိုသို့လုပ်ခြင်းက လုံခြုံရေးသည် ရွေးချယ်ခံရသူ အချို့အတွက်သာမကဘဲ လူတိုင်း၏ တာဝန်ဖြစ်သည်ဆိုသည့် စိတ်ကူးကို ကူညီဖော်ဆောင်ပေးနိုင်ပါသည်။ လုံခြုံရေးနှင့် ပတ်သက်သော ဆွေးနွေးမှုကို သင်စတင်ပုံသေဖော်ဆောင်သည့်အခါ၊ ဝန်ထမ်းအဖွဲ့သည် အဆိုပါ အရေးကြီး ကိစ္စရပ်များကို ၎င်းတို့ကြားအပြင် သမားရိုးကျသိပ်မဖြစ်သော ပုံစံများဖြင့် ဆွေးနွေးရန် ပို၍ သက်သောင့်သက်သာ ခံစားရနိုင်ခြေများပါမည်။ 

လုံခြုံရေး ကိစ္စရပ်များအကြောင်းကို ဝန်ထမ်းအလုပ်ခွင်ဝင်ရေးအတွင်းကဲ့သို့ အဖွဲ့အစည်း၏ ပုံမှန် လုပ်ငန်းဆောင်တာတွင်းသို့ ပေါင်းထည့်ခြင်းနှင့် အလုပ်ထွက်ရာတွင် အသုံးပြုခွင့် ဖြတ်တောက်ခြင်း ပြုလုပ်ရန်မှာလည်း အရေးကြီးပါသည်။ လုံခြုံရေးသည် စိုးရိမ်ပူပန်ရမည့် “အပိုကိစ္စ” မဟုတ်ဘဲ သင်၏ မဟာဗျူဟာနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများ၏ တစ်သားတည်းဖြစ်သော အပိုင်းတစ်ခု ဖြစ်သည်။ 

 

လုံခြုံရေး အစီအစဉ်အားလုံးကို သက်ဝင်နေသော စာရွက်စာတမ်းများအဖြစ် ယူဆပြီး အထူးသဖြင့် ဝန်ထမ်း သို့မဟုတ် စေတနာ့ဝန်ထမ်းအသစ်များက အဖွဲ့အစည်းနှင့် ချိတ်ဆက်သောအခါ သို့မဟုတ် သင့်လုံခြုံရေး အခြေအနေပြောင်းလဲသောအခါ ပုံမှန် ပြန်လည်အကဲဖြတ်ပြီး ဆွေးနွေးရမည်ကို မမေ့ပါနှင့်။ 

 

သင်၏ မဟာဗျူဟာကို ပြန်ကြည့်ရန်နှင့် အပ်ဒိတ်များကို တစ်နှစ်တစ်ကြိမ် သို့မဟုတ် မဟာဗျူဟာ၊ ကိရိယာများ သို့မဟုတ် သင်ရင်ဆိုင်ရသော ခြိမ်းခြောက်မှုများတွင် အဓိက အပြောင်းအလဲများ ရှိပါက သို့မဟုတ် ခြိမ်းခြောက်မှုများရှိပါက ပြုပြင်ရန် စီစဉ်ပါ။

အဖွဲ့အစည်းအလိုက် ဝယ်ယူမှုကို ရရှိထားမှု

အောင်မြင်သော လုံခြုံရေး အစဉ်အလာ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသည် သင့်အဖွဲ့အစည်းအနှံ့တွင် သင့်လုံခြုံရေး အစီအစဉ်ကို သဘောတူလက်ခံခြင်း ဖြစ်သည်။ 

 

အရေးအကြီးဆုံးအဖြစ်၊ ၎င်းတွင် ထိရောက်သော လုံခြုံရေး အစီအစဉ် ရေးဆွဲရေးနှင့် ဖော်ဆောင်ရေးအတွက် အခြေအနေများစွာတွင် အချိန်၊ ရင်းမြစ်များနှင့် စွမ်းအင်ကို ခွဲဝေပေးရန် နောက်ဆုံး ဆုံးဖြတ်ချက် ပြုလုပ်နေသူများဖြစ်မည့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုအပိုင်းမှ ခိုင်လုံသော၊ ဖွင့်ဟထုတ်ပြောမှုနှင့် လမ်းညွှန်ချက်တို့ ပါဝင်ပါမည်။ သူတို့က အရေးတယူ မလုပ်လျှင်၊ ဘယ်သူကမျှ လုပ်မည် မဟုတ်ပါ။ အဖွဲ့အစည်းအနှံ့တွင် သဘောတူလက်ခံမှု ရရှိစေရန်၊ သင့်အစီအစဉ်ကို မိတ်ဆက်ရမည့်အချိန်နှင့် နည်းလမ်းအကြောင်းကို ဂရုတစိုက် စဉ်းစားပါ၊ ရှင်းလင်းသောပုံစံဖြင့် ထိုသို့ပြုလုပ်ပါ၊ ခေါင်းဆောင်မှုအပိုင်းက သတင်းစကားများကို အားဖြည့်ပါစေ၊ ထို့အပြင် သင်အောင်မြင်အောင် ကြိုးပမ်းနေသည့်အရာနှင့် ပတ်သက်၍ လျှို့ဝှက်မှု သို့မဟုတ် ရှုပ်ထွေးမှု မရှိစေရန် အစီအစဉ်၏ အစိတ်အပိုင်းများနှင့် အဆင့်အားလုံးတွင် လူတိုင်းကို ပါဝင်ဆောင်ရွက်စေပါ။ အလှူရှင်များစွာသည် ယခုအခါ ခိုင်လုံသော လုံခြုံရေးကို ထိန်းသိမ်းထားရန် အာမခံပေးသူများ လိုအပ်နေ၍ ယင်းအကြောင်း ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ကို အလေးပေးပြောခြင်းက ပိုနက်နဲသော အဖွဲ့အစည်း သဘောတူညီမှုကို ဖန်တီးရန်လည်း နည်းလမ်းကောင်းတစ်ခုဖြစ်နိုင်ပါသည်။ လုံခြုံရေးအကြောင်း ပြောသည့်အခါ ကြောက်လန့်စရာ နည်းဗျူဟာများကို ရှောင်ပါ။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် သင့်အဖွဲ့အစည်းနှင့် ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ ရင်ဆိုင်ရသော ခြိမ်းခြောက်မှုများက ကြောက်လန့်စရာကောင်းပါသည်၊ သို့သော် မေးခွန်းများနှင့် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများအတွက် အဖြစ်မှန်များ မျှဝေခြင်းနှင့် တည်ငြိမ်သော နေရာတစ်ခု ဖန်တီးခြင်းအပေါ် ကြိုးပမ်း၍ အာရုံစိုက်ကြည့်ပါ။ ခြိမ်းခြောက်လွန်းသော အန္တရာယ်များ ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် လူအများက သင့်အား ချဲ့ကားပြောသူအဖြစ် အထင်အမြင်သေးလာနိုင်သည် သို့မဟုတ် သူတို့လုပ်သည့် ဘယ်အချက်ကမျှ အရေးမပါ၊ အမှန်တရားနှင့် ကင်းကွာမနေဟု အလျှော့ပေးလာစေနိုင်သည်။

သင်တန်းအစီအစဉ် ဖော်ဆောင်မှု

အစီအစဉ်ကို ဖော်ဆောင်ပြီး ကတိပြုလုပ်ဆောင်သည့်အခါ၊ ဝန်ထမ်းအဖွဲ့အားလုံး (နှင့် စေတနာ့ဝန်ထမ်းများ) ကို အဆိုပါ အလေ့အထအသစ်များအတွက် သင်ဘယ်လို လေ့ကျင့်ပေးမလဲကို စဉ်းစားပါ။ 

သင်တန်း ပုံမှန်တက်စေခြင်းနှင့် သင်တန်း တက်ရောက်မှုကို မဖြစ်မနေ ပြဠာန်းခြင်းအပြင် ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ စွမ်းဆောင်ရည် သုံးသပ်မှုများအတွက် အကဲဖြတ်အမှတ် ချမှတ်ခြင်းက အသုံးဝင်သော နည်းဗျူဟာ ဖြစ်နိုင်သည်။ လုံခြုံရေး သဘောတရားများနှင့် ရုန်းကန်နေရသော ဝန်ထမ်းအဖွဲ့အတွက် ကြမ်းတမ်းသော၊ အပျက်သဘော အကျိုးဆက်များ ဖန်တီးခြင်းကို ရှောင်ပါ။ အချို့သော ဝန်ထမ်းအဖွဲ့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ် ကိရိယာများနှင့် အင်တာနက်အပေါ် သူတို့၏ ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်မှု အဆင့် ကွဲပြားမှုပေါ် အခြေခံ၍ နည်းပညာအကြောင်းကို အခြားလူများနှင့် မတူကွဲပြားစွာ လက်ခံလေ့လာနိုင်သည်ကို သိထားပါ။ ပြဿနာများကို သတင်းပေးပို့ခြင်း သို့မဟုတ် အကူအညီရှာဖွေခြင်းမှနေ၍ ဝန်ထမ်းများကို နောက်ထပ် ဟန့်တားသည့်အရာမှာ မအောင်မြင်မည်ကို ကြောက်ရွံ့မှု ဖြစ်ပါသည်။ သို့ရာတွင်၊ အပြုသဘောဆောင်သော တာဝန်ယူမှုနှင့် အောင်မြင်သော သင်တန်းအတွက် ဆုချီးမြှင့်မှုများကို ဖန်တီးခြင်းနှင့် မူဝါဒများကို လက်ခံကျင့်သုံးခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းအနှံ့တွင် တိုးတက်မှုကို အားပေးရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ Security First မှ Umbrella အက်ပ်၊ Free Press Unlimited နှင့် Greenhost မှ Totem Project နှင့် Global Cyber Alliance သင်ယူလေ့လာရေးပေါ်တယ်ကဲ့သို့ ဒေသန္တရ သို့မဟုတ် နိုင်ငံတကာ ဒစ်ဂျစ်တယ် လုံခြုံရေး သင်တန်းကွန်ရက်များမှတဆင့် နောက်ထပ် အဖိုးတန် အကူအညီကို သင်ရှာဖွေနိုင်ပါသည်။ 

လုံခြုံရေးအစဉ်အလာတစ်ရပ် တည်ဆောက်ခြင်း
  • လုံခြုံရေးနှင့် သင်၏ လုံခြုံရေး အစီအစဉ်များနှင့် ပတ်သက်ပြီး ပုံမှန် စကားဝိုင်းများနှင့် သင်တန်းများကို စီစဉ်ပါ။ 

  • လူတိုင်းကို ပါဝင်စေပါ - အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအနှံ့အပြားတွင် သင်၏ လုံခြုံရေး အစီအစဉ်ကို ဖော်ဆောင်ခြင်းအတွက် တာဝန်ယူမှုကို ခွဲဝေပါ။ 

  • ခေါင်းဆောင်မှုအပိုင်းက သင့်အစီအစဉ်အတွက် ကောင်းမွန်သော လုံခြုံရေး အပြုအမူနှင့် ကတိကဝတ်ကို စံနမူနာပြုကြောင်း သေချာစေပါ။ 

  • ကြောက်ရွံ့စေရန်အကွက်ဆင်ခြင်းများ သို့မဟုတ် အပြစ်ဒဏ်ပေးမှုကို ရှောင်ပါ - ဆုငွေ တိုးမြှင့်မှုပြုလုပ်ပြီး ဝန်ထမ်းအဖွဲ့က ပြဿနာများကို တိုင်ကြားပြီး အကူအညီရယူနိုင်သော အဆင်ပြေသည့်နေရာတစ်ခု ဖန်တီးပါ။ 

  • အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ကြီးမားသော အပြောင်းအလဲများ ပြုလုပ်ပြီးနောက် သို့မဟုတ် နှစ်စဉ် သင်၏ လုံခြုံရေး အစီအစဉ်ကို အပ်ဒိတ်လုပ်ပါ။